... Elle évoque les péripéties de sa fondation et raconte son histoire, présidence par présidence, d’un triple point de vue : l’évolution de ses pratiques financières, notamment en ce qui a trait à la gestion du risque, sa relation avec ses clients et sa ...
Le bas de laine mangé par les mythes
... CDPQ, Rapport annuel de gestion 1972, p. 9 ; CDPQ, Rapport annuel 2021, p. 3 ; Institut de la statistique du Québec, Hausse du PIB dans les dix-sept régions administratives en 2021, Québec, 25 octobre 2023. 57. ...
... La plupart des cataclysmes de marché se situent à sept, dix ou même quinze écarts-types. Autrement dit, il y avait statistiquement une chance sur des millions, ou même des milliards, que cela se produise. Et pourtant, c’est arrivé. ...
... Les pages qui suivent dessinent à grands traits l’histoire de cette évolution. Dans l’ensemble, on peut y distinguer trois périodes : la fondation, l’expansion et la mondialisation1. ...
... Ainsi, en ce qui a trait aux prêts hypothécaires, la Caisse accorde une attention particulière aux « projets d’habitation à loyer modéré ». ...
... Ce sera un des traits marquants de cette période. Un contexte tendu Tout au long de la présidence de Marcel Cazavan, plusieurs éléments viennent alourdir la situation. ...
... La poussée de croissance : Marcel Cazavan (1973-1980) La philosophie de gestion En ce qui a trait aux orientations qui guident l’investissement, les rapports annuels ont le mérite de clarifier les quatre grands principes qui sont à la base de la ...
... Après lui avoir expliqué qu’il s’agit d’une réponse au mépris avec lequel la firme de courtage a traité les Québécois depuis plus de 50 ans, ils tournent les talons. ...
... La clientèle s’est diversifiée ; la Caisse administre désormais les fonds de six organismes ainsi que de sept régimes supplémentaires de rentes. ...
... CDPQ, Dix-septième rapport de gestion 1982, p. 5-6. L’entre-soi des initiés Cette découverte de l’existence des clients ne se fait pas sans tensions. ...